在全球能源轉(zhuǎn)型的浪潮中，一度被視為引領(lǐng)者的英國(guó)石油公司（BP）近期公開宣布其綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略受挫，這一消息如同巨石入水，激起了全球能源行業(yè)的層層漣漪。2024年，這一趨勢(shì)變得尤為明顯，國(guó)際能源巨頭們紛紛調(diào)整航向，重新聚焦傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)，同時(shí)大幅縮減在可再生能源領(lǐng)域的投資。這一集體轉(zhuǎn)向不僅深刻反映了能源市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求，更揭示了新能源轉(zhuǎn)型所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜性。

 

 

作為這一趨勢(shì)的典型代表，BP在2024年2月宣布了令人矚目的戰(zhàn)略調(diào)整。公司決定，將油氣生產(chǎn)投資的年增長(zhǎng)率提高到25%，這一增幅遠(yuǎn)超此前預(yù)期，顯示了BP對(duì)于傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)的重視。與此同時(shí)，BP還宣布削減70%的能源轉(zhuǎn)型相關(guān)預(yù)算，這一決策無(wú)疑是對(duì)其綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重大調(diào)整。這一轉(zhuǎn)變直接體現(xiàn)在BP的擴(kuò)張計(jì)劃中，據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》披露，BP計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)啟動(dòng)多達(dá)27個(gè)新的油氣項(xiàng)目，這一雄心勃勃的計(jì)劃無(wú)疑將鞏固其在全球油氣市場(chǎng)的地位。

 

近期，BP的幾個(gè)大動(dòng)作尤為引人注目。特立尼達(dá)和多巴哥天然氣項(xiàng)目已經(jīng)獲得了最終投資決定，預(yù)計(jì)2026年投產(chǎn)后，峰值產(chǎn)量可達(dá)每日6.2萬(wàn)桶油當(dāng)量。此外，伊拉克政府批準(zhǔn)的250億美元基爾庫(kù)克油田開發(fā)項(xiàng)目，更是彰顯了BP回歸傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的決心和實(shí)力。

 

 

殼牌（Shell）的轉(zhuǎn)型歷程則充滿了戲劇性。此前，殼牌曾面臨荷蘭法院要求削減油氣產(chǎn)量的裁決，但公司通過(guò)上訴成功推翻了這一判決，這一法律勝利為其后續(xù)的戰(zhàn)略調(diào)整掃清了障礙。最新公布的2025-2028年計(jì)劃顯示，殼牌將年度資本支出下調(diào)至200-220億美元，較2023年縮減約15%。同時(shí)，公司明確將天然氣業(yè)務(wù)作為未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)，其2030年液化天然氣年銷量增長(zhǎng)4-5%的目標(biāo)，進(jìn)一步印證了這一轉(zhuǎn)向。

 

在普遍回調(diào)的背景下，道達(dá)爾能源（TotalEnergies）展現(xiàn)出了差異化的戰(zhàn)略。這家法國(guó)能源集團(tuán)在推進(jìn)低碳電力業(yè)務(wù)的同時(shí)，保持了較高的盈利能力，其平均動(dòng)用資本回報(bào)率高達(dá)14.8%，位居行業(yè)首位。近期獲得首筆外部融資的烏干達(dá)東非原油管道項(xiàng)目（EACOP），既體現(xiàn)了道達(dá)爾能源對(duì)核心業(yè)務(wù)的堅(jiān)持，也展示了其在非洲能源市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局和遠(yuǎn)見。

 

與歐洲同行的搖擺不定相比，美國(guó)能源巨頭們展現(xiàn)出了截然不同的發(fā)展路徑。�？松�美孚（Exxon）計(jì)劃未來(lái)五年將油氣產(chǎn)量提升18%，并相應(yīng)增加資本支出，以鞏固其在全球油氣市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。雪佛龍（Chevron）則不僅啟動(dòng)了哈薩克斯坦田吉茲油田擴(kuò)建項(xiàng)目（預(yù)計(jì)增產(chǎn)26萬(wàn)桶/日），更以530億美元的天價(jià)收購(gòu)了赫斯公司（Hess Corp.）的圭亞那資產(chǎn)，盡管這筆交易因�？松�美孚的質(zhì)疑而面臨法律挑戰(zhàn)，但雪佛龍的決心和魄力可見一斑。

 

行業(yè)巨頭的戰(zhàn)略選擇清晰地傳遞出一個(gè)信號(hào)：在全球能源需求持續(xù)增長(zhǎng)、新能源技術(shù)尚未成熟的背景下，油氣資源仍將在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持能源體系的核心地位。這種“回歸傳統(tǒng)”的趨勢(shì)，既是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)實(shí)回應(yīng)，也反映了能源轉(zhuǎn)型過(guò)程的復(fù)雜性與長(zhǎng)期性。

 

隨著地緣政治因素的錯(cuò)綜復(fù)雜和能源安全考量的加劇，這一趨勢(shì)可能會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化。全球能源產(chǎn)業(yè)格局正在經(jīng)歷深刻的變革，傳統(tǒng)能源與新能源之間的較量與融合將成為未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的主旋律。對(duì)于能源行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在保持盈利的同時(shí)，積極推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，將是一個(gè)亟待解決的課題。