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以專(zhuān)業(yè)賦能,向美好進(jìn)發(fā)——美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)品牌煥新2周年

2022-07-29   來(lái)源:潤(rùn)滑油情報(bào)

摘要:美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)將秉持“專(zhuān)注車(chē),更在乎你”的品牌主張,繼續(xù)深化線(xiàn)下門(mén)店的招募與履約能力,通過(guò)專(zhuān)業(yè)賦能門(mén)店,為更多加盟伙伴帶來(lái)門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理的效能提升,為更多消費(fèi)者帶來(lái)美好的用車(chē)生活,與更多志同道合的伙伴一道,奔赴汽車(chē)后市場(chǎng)的黃金時(shí)代。
7月27日,美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)迎來(lái)品牌煥新兩周年,?松梨(中國(guó))投資有限公司總裁及孚創(chuàng)董事長(zhǎng)張松彬、孚創(chuàng)董事兼總經(jīng)理曾紅衛(wèi)、?松梨(中國(guó))投資有限公司北亞市場(chǎng)部總經(jīng)理劉霄、孚創(chuàng)常務(wù)副總經(jīng)理趙頡等,與來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀加盟商代表、經(jīng)銷(xiāo)商代表、合作伙伴等在云端相聚,共鑒品牌兩周年發(fā)展的最新成果,共議中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)的迭新聚變。
 
以專(zhuān)業(yè)為尺,探索汽后生態(tài)之界
 
兩年來(lái),面對(duì)疫情反復(fù)給后市場(chǎng)行業(yè)帶來(lái)的不確定性,全新的美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)始終以堅(jiān)定的韌性穩(wěn)步前行,與經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商休戚與共,打造可持續(xù)的后市場(chǎng)新生態(tài)。
 
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(孚創(chuàng)董事兼總經(jīng)理曾紅衛(wèi)致辭)
 
孚創(chuàng)董事兼總經(jīng)理曾紅衛(wèi)表示:“關(guān)鍵時(shí)期,每一家門(mén)店都是品牌堅(jiān)實(shí)的脊梁,我們將繼續(xù)勤練內(nèi)功,堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)為門(mén)店賦能,堅(jiān)持對(duì)每一位客戶(hù)負(fù)責(zé)。”
 
今年以來(lái),美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)不僅率先在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),更在下行壓力中保持了穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)的線(xiàn)上注冊(cè)用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)1.5倍,線(xiàn)上活躍用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)2.8倍。對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守初見(jiàn)成效,門(mén)店的客戶(hù)品質(zhì)也持續(xù)提升。數(shù)據(jù)顯示,今年臻選門(mén)店的月進(jìn)店客戶(hù)中,新客占比達(dá)60%,30萬(wàn)元及以上車(chē)型占比達(dá)41%。
 
以專(zhuān)業(yè)賦能,與更多門(mén)店主并肩同行
 
回首兩年發(fā)展,美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)始終與眾多加盟伙伴攜手同心,穩(wěn)扎穩(wěn)打各項(xiàng)基礎(chǔ)能力建設(shè),切實(shí)解決門(mén)店運(yùn)營(yíng)中具有共通性的難題。
 
2020年8月,美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)研發(fā)中心落子武漢,數(shù)字技術(shù)研發(fā)與實(shí)踐持續(xù)提速。2021年6月,美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)線(xiàn)上學(xué)堂正式開(kāi)放,來(lái)自五湖四海的加盟伙伴均可在線(xiàn)獲取前沿的門(mén)店管理課程。2021年9月,美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)技術(shù)中心在上海外高橋開(kāi)業(yè),承載各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與試點(diǎn)項(xiàng)目,品牌在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化落地上的布局基本完成。
 
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(孚創(chuàng)IT總監(jiān)呂賚講解數(shù)字化系統(tǒng))
 
從底層的數(shù)字化設(shè)計(jì)來(lái)看,如今的美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)門(mén)店主可以依托門(mén)店?duì)I銷(xiāo)報(bào)表、智能補(bǔ)備貨提醒等功能,實(shí)時(shí)了解、診斷經(jīng)營(yíng)情況,優(yōu)化備貨和倉(cāng)儲(chǔ)管理,充分節(jié)約門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)中的資金和時(shí)間成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率的有序提升。
 
從落地的培訓(xùn)指導(dǎo)來(lái)看,圍繞“一個(gè)培養(yǎng)目標(biāo),五項(xiàng)基礎(chǔ)能力,四種崗位類(lèi)型,四種培養(yǎng)模式,四級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”的人才培養(yǎng)體系,門(mén)店內(nèi)各個(gè)崗位、各個(gè)層級(jí)的員工都能輕松獲取匹配的培訓(xùn)支持。目前,已經(jīng)有數(shù)萬(wàn)人次的門(mén)店員工完成了各項(xiàng)崗位培訓(xùn),眾多年輕技師、店長(zhǎng)正成為區(qū)域門(mén)店里冉冉升起的服務(wù)明星。
 
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(孚創(chuàng)常務(wù)副總經(jīng)理趙頡、中國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陶巍探討汽后人才培養(yǎng)話(huà)題)
 
今年以來(lái),面對(duì)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)更在培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)中加入了數(shù)字化工具使用、社交媒體傳播、客情維系管理等創(chuàng)新課程,幫助門(mén)店與時(shí)俱進(jìn),提升綜合實(shí)力。據(jù)后臺(tái)統(tǒng)計(jì),在生活類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)上線(xiàn)的美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)門(mén)店中,三星及以上的門(mén)店占比達(dá)到80%。
 
以專(zhuān)業(yè)鑄美,奔赴汽車(chē)后市場(chǎng)的黃金時(shí)代
 
從門(mén)店到消費(fèi)者,專(zhuān)業(yè)不僅帶來(lái)了車(chē)養(yǎng)護(hù)生活中的各項(xiàng)便利,更成就了眾多車(chē)主心中美好的品牌記憶。
 
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(美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)助力多地門(mén)店安全復(fù)工)
 
從鄭州、西安、天津的多輪愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng),到上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的免費(fèi)搭電救援,美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)助力門(mén)店安全復(fù)工,也守衛(wèi)了眾多車(chē)主的安全出行。
 
而針對(duì)更加年輕化、個(gè)性化的體驗(yàn)需求,由美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)主辦的“為夢(mèng)想加油”全國(guó)卡丁車(chē)城市賽正陸續(xù)登陸深圳、佛山、成都、重慶、武漢、南昌、寧波等地,為消費(fèi)者帶來(lái)貫穿夏日的競(jìng)速狂歡。7月,針對(duì)更加資深的品牌玩家“1號(hào)體驗(yàn)官”,美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)還推出了上海區(qū)域的戶(hù)外露營(yíng)活動(dòng),通過(guò)互動(dòng)式、定制化的同城線(xiàn)下聚會(huì),與消費(fèi)者共創(chuàng)潮玩車(chē)生活。
 
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(張松彬、曾紅衛(wèi)、劉霄、趙頡共同點(diǎn)亮新一年的發(fā)展之路)
 
未來(lái),美孚1號(hào)車(chē)養(yǎng)護(hù)將秉持“專(zhuān)注車(chē),更在乎你”的品牌主張,繼續(xù)深化線(xiàn)下門(mén)店的招募與履約能力,通過(guò)專(zhuān)業(yè)賦能門(mén)店,為更多加盟伙伴帶來(lái)門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理的效能提升,為更多消費(fèi)者帶來(lái)美好的用車(chē)生活,與更多志同道合的伙伴一道,奔赴汽車(chē)后市場(chǎng)的黃金時(shí)代。
 

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