西方石油和天然氣巨頭今年將在接近創(chuàng)紀(jì)錄的水平回購(gòu)股票，它們?cè)噲D通過提高回報(bào)來贏得投資者信心。

 

伯恩斯坦研究公司的數(shù)據(jù)顯示，英國(guó)石油、殼牌、埃克森美孚、雪佛龍、道達(dá)爾能源、埃尼集團(tuán)和挪威國(guó)家石油公司這7家超級(jí)石油巨頭今年將通過回購(gòu)計(jì)劃向股東返還380億美元。投資銀行加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)（RBC Capital Markets）估計(jì)，這一數(shù)字甚至更高，為410億美元。
 

 

這幾乎是2014年完成的210億美元回購(gòu)的兩倍，當(dāng)時(shí)油價(jià)最后一次超過每桶100美元，是2008年以來的最高水平。當(dāng)時(shí)，在埃克森美孚一項(xiàng)大規(guī)模股票購(gòu)買計(jì)劃的推動(dòng)下，股票回購(gòu)總額超過了460億美元。

 

2006年至2008年，在一段時(shí)間的資本約束和1999年與美孚合并后剝離資產(chǎn)的支持下，當(dāng)時(shí)全球市值最大的公司�？松�美孚每年回購(gòu)約300億美元自己的股票。
 

這一次，每家大型銀行都加大了購(gòu)股力度，加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)（RBC Capital Markets）的Biraj Borkhataria表示。“該行業(yè)目前處于很長(zhǎng)一段時(shí)間以來的最佳狀態(tài)�，F(xiàn)在的問題是這個(gè)周期的持續(xù)時(shí)間。”
 

根據(jù)加拿大皇家銀行和伯恩斯坦的數(shù)據(jù)，殼牌公司將成為領(lǐng)頭羊，在2022年回購(gòu)逾120億美元自己的股票。殼牌本月表示，其中至少85億美元的回購(gòu)將在今年上半年完成，包括出售其在美國(guó)二疊紀(jì)盆地（Permian basin）資產(chǎn)所得的55億美元。

 

雪佛龍?jiān)?021年回購(gòu)了價(jià)值14億美元的股票，并表示今年將花費(fèi)30億至50億美元用于回購(gòu)。

 

Borkhataria表示，該行業(yè)在疫情期間的表現(xiàn)不佳，意味著多數(shù)管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)為他們的股票被低估，回購(gòu)價(jià)格低廉。

他補(bǔ)充稱，除了這些股票購(gòu)買，預(yù)計(jì)還有大約500億美元將通過股息回報(bào)給股東。他指出，如果油價(jià)進(jìn)一步攀升，大型石油公司的股東總回報(bào)可能會(huì)更高。

 

包括高盛在內(nèi)的幾家銀行預(yù)計(jì)，目前每桶93美元的布倫特原油，將在今年晚些時(shí)候達(dá)到每桶100美元以上。英國(guó)石油公司的目標(biāo)是每年回購(gòu)40億美元股票，并在2025年前每年增加4％的股息，其計(jì)算基礎(chǔ)是油價(jià)僅為每桶60美元。

 

一些批評(píng)人士認(rèn)為，回購(gòu)正在將資金從能源轉(zhuǎn)型中轉(zhuǎn)移出去。英國(guó)石油公司在2021年回購(gòu)了價(jià)值32億美元的股票，而其低碳能源部門的總資本支出為16億美元。但許多投資者認(rèn)為，向股東返還現(xiàn)金使他們能夠?qū)⑦@些資金再投資于能源行業(yè)的其他領(lǐng)域。
 

英國(guó)最大的資產(chǎn)管理公司Legal and General Investment Management的氣候解決方案主管Nick Stansbury表示，鑒于圍繞未來能源需求的不確定性，企業(yè)必須在向股東返還現(xiàn)金、維持核心業(yè)務(wù)支出和投資于能源轉(zhuǎn)型之間“取得平衡”。

 

他表示：“面對(duì)這種不確定性，在特別低的水平上配置大量的股份回購(gòu)，對(duì)投資者來說可能是一個(gè)有吸引力的提議。”