中石化婁底石油分公司深耕“規(guī)模向效益、粗放向精細(xì)”的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型理念，積極調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，非油增量創(chuàng)效明顯。1-6月，全口徑同比增幅54%；基礎(chǔ)品類(lèi)營(yíng)業(yè)額6378萬(wàn)元，完成率126%，全省排名第1。1-7月，基礎(chǔ)品類(lèi)交易額7040萬(wàn)元，完成率117%，超時(shí)間進(jìn)度增創(chuàng)營(yíng)業(yè)額1007萬(wàn)元。

 

 

聚焦最小單位，打好優(yōu)化門(mén)店提質(zhì)戰(zhàn)。該公司狠抓專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)提升門(mén)店基礎(chǔ)，通過(guò)釘釘視頻會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式開(kāi)展員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，落實(shí)促銷(xiāo)舉措，大力促進(jìn)門(mén)店零售營(yíng)業(yè)額。以“空間就是價(jià)值”為抓點(diǎn)，淘汰滯銷(xiāo)商品、優(yōu)化商品資源配置、開(kāi)展創(chuàng)意化商品陳列，提高易捷便利店的單位價(jià)值，同步啟用智能訂貨、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等推進(jìn)門(mén)店運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)一體化打造，以點(diǎn)帶面提升整體運(yùn)營(yíng)水平。

 

營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍，打好觀(guān)念轉(zhuǎn)變主動(dòng)戰(zhàn)。在各加油站推行“賽業(yè)績(jī)、曬收入、看考核”，分單位、分門(mén)店進(jìn)行對(duì)比，全面激發(fā)員工銷(xiāo)售熱情，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的銷(xiāo)售氛圍。同時(shí)因地制宜開(kāi)展“大干30天，獻(xiàn)禮100周年”的銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)，6月爆款商品銷(xiāo)售51.41萬(wàn)元，油非互動(dòng)排名全省第2，門(mén)店銷(xiāo)售覆蓋率、交易額占比全省第1。