誕生于新冠疫情爆發(fā)，外需不振、海外訂單減少大背景下的“經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)”策略，其實早在多年前我國就已有實行。2008年美國金融危機爆發(fā)后，過渡依賴外部需求的經(jīng)濟模式受到嚴重沖擊，我國政府推出了4萬億元的救市政策，并開始切實推動擴大內(nèi)需。自此之后，我國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略開始有所調(diào)整，對外的依賴程度也逐年降低。

 

目前，雖然我國出口貿(mào)易已經(jīng)轉(zhuǎn)正并實現(xiàn)了較快發(fā)展，5月規(guī)模以上工業(yè)出口交貨值同比增長16.9%，但是就以往出口情況看，多是從海外進口原材料，進行加工后再出口到海外，大部分的利潤都被擁有專利技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)的歐美國家攫取，我們所獲取的僅是微薄的“人力加工費”。

 

 

另外，在國際局勢走向不明的情況之下，尤其是美國不斷針對中國進行科學技術(shù)封鎖和斷供，堅持以我為主，減少對世界產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的依賴，減弱世界性危機的沖擊，也成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的當務(wù)之急。

 

總結(jié)來說，內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟的含義就是減少進口，自給自足，苦煉內(nèi)功，某種程度上來說，這也是我們國家發(fā)展到這個程度以后的一次必要的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。

 

那么，在“經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)”的大方針下，我國工業(yè)發(fā)展將有哪些機遇與挑戰(zhàn)呢？

 

全產(chǎn)業(yè)鏈，基礎(chǔ)完備。據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織調(diào)查統(tǒng)計，中國是世界上工業(yè)門類最齊全的制造大國，按照國際標準工業(yè)分類，在22個大類中，中國在7個大類中名列第一，鋼鐵、水泥、汽車等220多種工業(yè)品產(chǎn)量居世界第一位，成就了世界上最完整的工業(yè)制造體系，何況中國有14億人口的超大規(guī)模市場優(yōu)勢，韌性強，對于內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟不僅有歷史經(jīng)驗，還有沖出重圍的決心。

 

高精尖行業(yè)被卡脖子的現(xiàn)實壓力。我國產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中的高端核心技術(shù)、核心工藝、核心原料、核心環(huán)節(jié)、核心零部件一直面臨著發(fā)展瓶頸。隨著疫情對經(jīng)濟影響，以及“逆全球化”風險不斷加大，個別國家卡我們的脖子，某些高、精、尖企業(yè)會有“斷炊”之虞。電子科學、通訊工程、生物醫(yī)學、航空航天等行業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn)。

 

 

本土化高科技企業(yè)臨危受命。有威脅就會有警醒，有壓力就會有動力，中國的本土化高科技企業(yè)既是臨危受命，也是機會難得，政策與資源配置紅利將會與日俱增。

 

另外，以大數(shù)據(jù)運用、人工智能等更適應(yīng)中國為代表的高科技在中國將有更廣闊的發(fā)展空間，圍繞北斗全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)和5G等新基建在中國將會迎來新一波發(fā)展紅利。

 

后疫情時代，對于工業(yè)企業(yè)來說，只有利用內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略扶持東風，緊抓產(chǎn)業(yè)鏈重塑機會，開展自動化、數(shù)字化、智能化升級轉(zhuǎn)型，才能不斷強化自身競爭力，獲取更長足的發(fā)展。