沒有核心競爭力的潤滑油實(shí)體店最終就兩個(gè)結(jié)局：

一個(gè)是被市場淘汰；

一個(gè)是淪為電商的打工仔。
 

    別再只迷戀做大品牌潤滑油的代理商了，也別寄托希望你下面的代理商給你控制什么市場，也更不要說網(wǎng)上的潤滑油都是假的，都是天貓店，都有廠家授權(quán)，保真。

 

如果你做實(shí)體潤滑油店，自己又沒有能留住客戶的拿手好戲，如果你做潤滑油實(shí)體店又做不好服務(wù)，那么就等著一大波客戶提著網(wǎng)購的大牌潤滑油找你保養(yǎng)，你就賺50元的手工費(fèi)，因?yàn)槟愕目蛻糁恍枰�囤一次貨，兩年你就沒保養(yǎng)生意。

 

不光有雙11，以后還有雙12，還有618。

 

 

如果在現(xiàn)在，潤滑油實(shí)體店還是毫無一點(diǎn)的防備，那么將來可能被潤滑油電商給完全的吞并。

 

時(shí)代變化很快，未來真正意義上的“潤滑油電商”，指的是：消費(fèi)者首先從官方渠道電商獲得潤滑油產(chǎn)品，然后再到官方的相關(guān)授權(quán)渠道進(jìn)行潤滑油的保養(yǎng)和更換。
 

    潤滑油實(shí)體店既要認(rèn)識到來勢洶涌的電商帶來的沖擊，也要明確自身的優(yōu)勢并不斷強(qiáng)化，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的潤滑油服務(wù)。潤滑油實(shí)體店應(yīng)全面認(rèn)識到存在的局限，不斷尋求轉(zhuǎn)型升級的機(jī)會。其實(shí)，潤滑油實(shí)體店與潤滑油電商并不是對立的，加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)的合作，一起成長才是未來真正的出路所在。

 

面對“雙11”電商低價(jià)格沖擊，潤滑油實(shí)體店路在何方？