順益體系(集團(tuán))總裁張建新深度對話德國前總統(tǒng)武爾夫
2017-09-13 作者:潤滑油情報網(wǎng) 來源:
導(dǎo)讀
9月10日下午,順益體系(集團(tuán))總裁張建新與德國前總統(tǒng)武爾夫進(jìn)行面對面對話交流,就工業(yè)制造百年傳承進(jìn)行深入探討,并以中國設(shè)備管理協(xié)會特邀副會長身份邀請武爾夫總統(tǒng)參加本月20號在山東濟(jì)南召開的2017中國設(shè)備管理大會。
中國設(shè)備管理協(xié)會特邀副會長
順益體系(集團(tuán))董事長兼總裁張建新發(fā)言
中國設(shè)備管理協(xié)會特邀副會長順益體系(集團(tuán))總裁張建新與
德國前總統(tǒng)武爾夫面對面對話交流
武爾夫與張建新深度對話
張建新:我有一個感悟,德國在企業(yè)文化和在工匠精神傳承方便做的非常好,德國有很多大企業(yè)和中小型的家族企業(yè),中國作為一個制造大國,很多企業(yè)面臨一個傳承的問題,請問中國企業(yè)如何做到200多年甚至更長時間的傳承?
中國作為一個制造業(yè)大國,但缺人才,我是一個當(dāng)老師出身,教了8年書,我今天也是非常激動,因為今天是教師節(jié)(掌聲)。
為了加強(qiáng)中國裝備制造業(yè)的發(fā)展,9.20-22日由順益體系(集團(tuán))承辦的2017中國設(shè)備管理大會即將召開,在回答問題之前,我想送您一個禮物——中國設(shè)備管理大會的邀請函,當(dāng)然最重要的還是要回答民營企業(yè)最關(guān)心的問題,如何做好企業(yè)的傳承?
武爾夫:對于企業(yè)的傳承不一定是家人,選擇企業(yè)內(nèi)部有能力的成員也可或者選擇專業(yè)的基金管理;企業(yè)的成功必定具有責(zé)任性、可持續(xù)性、長期性發(fā)展;時代在變,不與時具進(jìn)就將被淘汰;共享是未來發(fā)展的方向;現(xiàn)實中生活與工作一定要平衡等。
精彩花絮
向德國前總統(tǒng)武爾夫遞送2017年中國設(shè)備管理大會的邀請函
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