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加美:最專(zhuān)業(yè)的工業(yè)潤(rùn)滑油和車(chē)用潤(rùn)滑油制造商、供應(yīng)商、服務(wù)商

2016-09-14   來(lái)源:潤(rùn)滑油情報(bào)

摘要:加美石油集團(tuán),世界知名的潤(rùn)滑油制造商,經(jīng)過(guò)多年的潛心發(fā)展,在潤(rùn)滑油行業(yè)已經(jīng)贏得了較高的品牌知名度和市場(chǎng)口碑。目前,加美在中國(guó)擁有2個(gè)生產(chǎn)基地,2個(gè)產(chǎn)品研發(fā)中心,1個(gè)中心實(shí)驗(yàn)室,1個(gè)呼叫中心、超過(guò)300多家經(jīng)銷(xiāo)商和戰(zhàn)略合作伙伴遍布全國(guó)各地......

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江蘇加美潤(rùn)滑油有限公司品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)吳麗芬(右)與本刊周毅敏總經(jīng)理合影

加美石油集團(tuán),世界知名的潤(rùn)滑油制造商,經(jīng)過(guò)多年的潛心發(fā)展,在潤(rùn)滑油行業(yè)已經(jīng)贏得了較高的品牌知名度和市場(chǎng)口碑。目前,加美在中國(guó)擁有2個(gè)生產(chǎn)基地,2個(gè)產(chǎn)品研發(fā)中心,1個(gè)中心實(shí)驗(yàn)室,1個(gè)呼叫中心、超過(guò)300多家經(jīng)銷(xiāo)商和戰(zhàn)略合作伙伴遍布全國(guó)各地。

2016里約奧運(yùn)期間,加美潤(rùn)滑油品牌廣告強(qiáng)勢(shì)登陸央視一套CCTV1黃金時(shí)段,樹(shù)立品牌新高度。此次受邀參加重慶潤(rùn)滑油展,是登錄央視廣告之后,加美潤(rùn)滑油參加的第一個(gè)大型潤(rùn)滑油展會(huì),收獲滿滿。

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力求做“最專(zhuān)業(yè)的工業(yè)潤(rùn)滑油和車(chē)用潤(rùn)滑油”的制造商、供應(yīng)商、服務(wù)商的加美,在此次展會(huì)上展出了具有顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工業(yè)油及車(chē)用油系列產(chǎn)品。江蘇加美潤(rùn)滑油有限公司品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)吳麗芬指出,加美人一直秉承一個(gè)原則——環(huán)保,以先進(jìn)的潤(rùn)滑技術(shù)和創(chuàng)新精神,研發(fā)生產(chǎn)長(zhǎng)壽命、高效環(huán)保、節(jié)約能源的潤(rùn)滑油產(chǎn)品,為企業(yè)提供最佳潤(rùn)滑解決方案,持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。比如,加美車(chē)用油全部都是合成油,長(zhǎng)壽命,更有利于節(jié)能、減排、降耗,產(chǎn)品包裝也使用的是可降解的鐵罐。工業(yè)油方面,加美也是一直在研發(fā)生產(chǎn)長(zhǎng)壽命的水性切削液。她指出,有些同行會(huì)為了降低產(chǎn)品成本而使用劣質(zhì)甚至致癌的原料,對(duì)一線工人造成慢性的身體損害,加美人是堅(jiān)決不會(huì)這樣做的,“我們希望提供給客戶的是環(huán)保的、高品質(zhì)的東西。”

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加美精英參展團(tuán)隊(duì)

2013年,加美石油集團(tuán)正式成立,從此開(kāi)啟了加美集團(tuán)化運(yùn)作模式和經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)的加速發(fā)展戰(zhàn)略。吳總監(jiān)介紹道,車(chē)用油自主品牌其實(shí)自2014年開(kāi)始正式招商,前面階段都是在驗(yàn)證加美的產(chǎn)品品質(zhì),積累客戶口碑,“在我們的規(guī)劃藍(lán)圖中,并沒(méi)有設(shè)計(jì)讓加美車(chē)用油突飛猛進(jìn)地發(fā)展,而是按部就班,循序漸進(jìn),沒(méi)想到,現(xiàn)實(shí)的發(fā)展速度卻比我們預(yù)想的更快。”她指出,加美希望能夠首先維系好原有的經(jīng)銷(xiāo)商,而不是急于去尋找新的經(jīng)銷(xiāo)商。吳總監(jiān)也笑稱(chēng),有的時(shí)候加美選擇經(jīng)銷(xiāo)商就像挑女婿一樣,把關(guān)非常嚴(yán)格,在談判的過(guò)程中對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的考評(píng)也相當(dāng)細(xì)致,不過(guò)一旦合作之后,就會(huì)全力支持,加倍愛(ài)護(hù),甚至?xí)职咽值貛椭?jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理,根據(jù)每個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)特點(diǎn)因地制宜地協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商制定營(yíng)銷(xiāo)策略。“經(jīng)銷(xiāo)商并不是單打獨(dú)斗,而是會(huì)獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持,目標(biāo)是共同把市場(chǎng)維護(hù)好,取得理想的贏利。”

面對(duì)近兩年的行業(yè)困境,加美卻逆市而上贏得了快速的增長(zhǎng),吳總監(jiān)稱(chēng),這得益于加美一直以來(lái)所秉持的盈利模式——把盤(pán)子做得更扎實(shí)而不是更大,未雨綢繆,更重要的是,卓越的團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)文化讓加美擁有了在未來(lái)搏擊風(fēng)雨的充足底氣,“整個(gè)加美團(tuán)隊(duì)就像一家人一樣,他們以加美人自稱(chēng),并且為之驕傲!”


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