東昊物資管理工作再上新臺(tái)階

2013-03-07   來(lái)源：潤(rùn)滑油情報(bào)網(wǎng)

摘要：多年來(lái)東昊堅(jiān)持打造汽車養(yǎng)護(hù)服務(wù)的旗艦地位，日前，為了更好地讓東昊養(yǎng)護(hù)客戶享受到安全、便捷的汽車維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)，東昊石油集團(tuán)上下齊心，采取多種舉措，積極優(yōu)化養(yǎng)護(hù)門店物資管理系統(tǒng)...

多年來(lái)東昊堅(jiān)持打造汽車養(yǎng)護(hù)服務(wù)的旗艦地位，日前，為了更好地讓東昊養(yǎng)護(hù)客戶享受到安全、便捷的汽車維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)，東昊石油集團(tuán)上下齊心，采取多種舉措，積極優(yōu)化養(yǎng)護(hù)門店物資管理系統(tǒng)。

集團(tuán)公司決定在3月起面向全國(guó)各地東昊養(yǎng)護(hù)門店實(shí)施物資、工具編碼入庫(kù)，統(tǒng)一物資管理、調(diào)配。屆時(shí)，東昊養(yǎng)護(hù)門店維修檢測(cè)的每一件工具將擁有唯一編號(hào)的東昊身份證，無(wú)論大小、效用，每一件養(yǎng)護(hù)物資將擁有個(gè)性化的維修、保養(yǎng)記錄，并且將保養(yǎng)、維修責(zé)任落實(shí)到養(yǎng)護(hù)門店個(gè)人，并列入常規(guī)日常工作考核。

養(yǎng)護(hù)門店物資管理系統(tǒng)化是事關(guān)集團(tuán)公司規(guī)范化運(yùn)作的關(guān)鍵因素。近年來(lái)公司在優(yōu)化物資成本上下了很大功夫，重點(diǎn)從物資管理著手，努力使庫(kù)存管理等朝著規(guī)范化、流程化的方向穩(wěn)健發(fā)展。為此，東昊采購(gòu)部明確提出了各項(xiàng)工作中加強(qiáng)管理規(guī)范的規(guī)定。通過采取集中采購(gòu)制度，使門店物資采購(gòu)，購(gòu)為我需，貨比三家，保證物品質(zhì)量，減少了數(shù)量上的重復(fù)、浪費(fèi)。同時(shí)在物資日常維護(hù)方面，對(duì)于常規(guī)養(yǎng)護(hù)機(jī)械如四輪定位儀等則采取定期保養(yǎng)、檢測(cè)、維修等并做好相關(guān)記錄，最大限度保證用具安全，提升養(yǎng)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。

東昊石油集團(tuán)始終貫徹“規(guī)范化、專業(yè)化、差異化”理念，將客戶利益放在首位，全心全意為客戶打造高品質(zhì)人車服務(wù)。伴隨集團(tuán)公司物資統(tǒng)一管理調(diào)控思想的進(jìn)一步落實(shí)，自上而下的統(tǒng)一物資管理信息系統(tǒng)的完善，將更有助于保證物資信息及時(shí)、準(zhǔn)確在全公司范圍的共享，確保養(yǎng)護(hù)維修物資的規(guī)范統(tǒng)一，為全面進(jìn)軍汽車后服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。